Nederlandse Beroepsvereniging van Beleggingsprofessionals
Mijn lidmaatschap
773 resultaten
ESG als politieke Rorschach-test

ESG als politieke Rorschach-test

in VBA Journaal door

Toen ik in 2003 voor het eerst in New York was, moest ik natuurlijk naar Starbucks. Een paar dollar later stond ik buiten met een tall cappuccino, de kleinste maat. Dat was overigens alsnog een flinke emmer, helaas met koffie van twijfelachtige kwaliteit. Maar ik voelde me heel cool, met mijn Starbuckscup in de straten van Manhattan.

Dynamisch inspelen op de vulling van de solidariteitsreserve

Dynamisch inspelen op de vulling van de solidariteitsreserve

in Externe publicatie door

Het ALM-congres van CFA Society Netherlands stond dit jaar in het teken van de aanstaande overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. Een mooi moment om eens te kijken naar verdere verdieping van het gewenste beleggingsbeleid.

Resultaat telt!

Resultaat telt!

in Externe publicatie door

Een goed pensioenresultaati is niet vanzelfsprekend, laat de nieuwe Mercer CFA Institute Global Pension Index 2024 zien. Deze jaarlijkse index legt pensioenfondsen wereldwijd langs de meetlat. De sociale, economische en financiële gevolgen van een vergrijzende (beroeps)bevolking vragen wereldwijd om hervorming van pensioenstelsels. De 2024 editie laat een onveranderd podium met Nederland, IJsland en Denemarken zien in de ranking van 48 pensioensystemen wereldwijd. De index dekt inmiddels circa 2/3 van de wereldbevolking en laat mooi regionale verschillen zien.

Over je grenzen heen stappen

Over je grenzen heen stappen

in Externe publicatie door

Beleggingsportefeuilles zijn onvermijdelijk blootgesteld aan geopolitieke risico’s. Hoe ga je daar in de praktijk mee om? Louis-Vincent Gave en Alexandra de Hoop Scheffer spraken hierover tijdens het Annual Dinner van CFA Society Netherlands en leerden ons twee lessen in intellectuele nederigheid.

DEI it yourself!

DEI it yourself!

in Externe publicatie door

Overtuigingen vormen de basis voor wat je als belegger of beleggingsonderneming doet. Denieuwe CFA Institute DEI Code voor Europa geeft ondernemingen handvatten om hunovertuigingen op het terrein van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (“Diversity, Equity, andInclusion”) concreet en meetbaar te maken.

VBA Journaal – CFA Society Netherlands Annual Dinner 2024

VBA Journaal – CFA Society Netherlands Annual Dinner 2024

in VBA Journaal door

On 24th of September, CFA Society Netherlands held its Annual Dinner in the stunning
Koepelkerk in Amsterdam. It was a full house with 240 guests attending, even
the balconies were filled. We had the honour to host the largest Annual Dinner of
CFA Society Netherlands ever. The theme of the evening was Geopolitical Uncertainty.
The President of CFA Society Netherlands, Inge van den Doel, opened the dinner with
a speech stressing the importance of diversity and inclusion. After that, two keynote
speakers discussed geopolitical uncertainty from different angles.

Locatie-discussie vaak kortzichtig

Locatie-discussie vaak kortzichtig

in VBA Journaal door

Uiteraard spreken we voor het thema ‘de impact van het verlaten van Nederland door bedrijven’ met Rients Abma,1 directeur bij Eumedion.2 Eumedion is als ‘goede bewaker’ van de bedrijven de spin in het web op het gebied van ondernemingsbestuur en duurzaamheidsbeleid.

Europa smacht naar een volledig  geharmoniseerde kapitaalmarkt

Europa smacht naar een volledig geharmoniseerde kapitaalmarkt

in VBA Journaal door

Met een thema over de impact van het vertrek uit Nederland door bedrijven, kunnen we uiteraard niet om beursuitbater Euronext heen. We spreken daarom met Euronext1 Amsterdam CEO René van Vlerken over dit thema en uiteraard voor Euronext zelf dat in Europa zeven beurzen houdt.

Nederlandse beleggers ontdekken de wereld

Nederlandse beleggers ontdekken de wereld

in VBA Journaal door

Nederlandse particuliere beleggers blijken bij het inrichten van hun portefeuille een voorkeur te hebben voor aandelen of obligaties uitgegeven door Nederlandse bedrijven. Deze ‘home bias’ wordt echter op de proef gesteld door het wegtrekken van verschillende grote bedrijven naar het buitenland (mede) als gevolg van strengere regelgeving in Nederland. Dit artikel analyseert de spreiding van beleggingen van particulieren over binnen- en buitenlandse effecten en laat zien dat particulieren zich succesvol hebben aangepast aan de slinkende verzameling van Nederlandse titels.

Overheid moet stabiel baken worden

Overheid moet stabiel baken worden

in VBA Journaal door

Om meerdere meningen over het thema de uitloop van bedrijven in Nederland te horen hebben we ditmaal een panelinterview gedaan. We spraken hiervoor met Jaap Koelewijn, Leen Paape en Sylvester Eijffinger. Aan allen stelden we dezelfde vragen.

Human rights: Blind spots in responsible investing

Human rights: Blind spots in responsible investing

in VBA Journaal door

Mensenrechtenschendingen zijn helaas een realiteit en raken veel investeringsportefeuilles. Om te begrijpen hoe beleggers dit risico kunnen verminderen, bekijken we de casus van de zonnepaneelindustrie. Deze benadering kan ook als voorbeeld dienen voor andere casussen.

Zet in op beleggers om de nieuwe Shells en  Unilevers te lokken

Zet in op beleggers om de nieuwe Shells en Unilevers te lokken

in VBA Journaal door

Als je honderd wordt, zoals de VEB dit jaar, dan is het een goed moment eens over de schouder te kijken om terug te blikken. Niet omdat er weinig toekomst is, maar omdat veranderingen over een langere termijn duidelijker waarneembaar worden.

SMART engagement: A hybrid approach to  non-sustainable companies

SMART engagement: A hybrid approach to non-sustainable companies

in VBA Journaal door

Sustainable investment has undergone several evolutions over the past decade. Norms-based screening was arguably the first stage, followed by the integration of Environmental, Social, and Corporate Governance (ESG) issues in investment analysis, which required a more case-by-case approach and deeper data needs. Both these strategies are considered “outside-in”: ESG factors are taken into account because of their impact on an investor – be it via reputational risk or affecting the risk/ return profile of the investee company. These can be referred to as “2-D” strategies because their primary concern, even when taking into account sustainability factors, is risk and return.

Abonneer op onze nieuwsbrief